China es el mayor productor de cerámica y porcelanato del mundo con una producción que excede los 7.300 millones de m2 en 2022 (s/Acimac).
Luego de obtener un liderazgo en el continente Africano, algunas empresas chinas comienzan su desembarco en la región Latino Americana.
TENGDA
Jinjiang TENGDA Ceramics Co.,Ltd es una gran fábrica China fundada en 1985 y con base en Jinjiang (Quanzhou). En China posee 24 hornos de alta tecnología, y en Perú está muy avanzada la instalación de una fábrica para abastecer este mercado. (foto de Google map: Guadalupe, Perú).
Tengda utiliza tecnología Keda (Keda Industrial Group – China).
Ubicación: Tengda Perú cerámica sac, 11500, Guadalupe, Perú
https://maps.app.goo.gl/Jo7bXfkzGgg4oL7h9
Distancias a Tengda
Lima Perú (290 km – 4 horas)
Antofagasta (1670 km – 23 horas)
Santiago de Chile (2990 km – 38 horas)
Distancia entre Santiago de Chile y fábricas de Brasil y Argentina
Criciúma, Santa Catarina, Brasil (2619 km – 34 horas)
São Paulo, Brasil (3260 km – 43 horas)
Olavarría, Argentina (1445 km – 17 horas)
Buenos Aires, Argentina (1375 km – 17 horas)
TIME CERAMICS MÉXICO
Time Ceramics (1995) es una multinacional con base en China y con fábricas en Nigeria y Pakistán. En México, la empresa construirá una fábrica de cerámica en un predio de 81 hectáreas en la carretera bajando el Arco Norte, en dirección a Apan, en el municipio de Emiliano Zapata, con una inversión superior a los 150 millones de dólares. Se anuncia que la nave industrial tendrá más de un kilómetro y será una de las más grandes de Latinoamérica.
Se enfrentará con Lamosa, líder en México y en la región latinoamericana, Vitromex (Mohawk, el gigante Norteamericano) Interceramic y Tecnopiso.
Distancias a Time Ceramics
DF México (94 km – 2 horas)
San Antonio, Texas (1300 km – 14 horas)
Houston, Texas (1460 km – 16 horas)
Dallas, Texas (1730 km – 18 horas)
Porcelanato Latino sac (Porcelatino)
Con fecha 5 de octubre de 2023 el gobierno Peruano aprobó la instalación de la fábrica de cerámica y porcelanato en el distrito de Chilca, provincia de Cañete, departamento de Lima, Perú.
Con una inversión de 40 millones de dólares, en un predio de 31 hectáreas, instalarán una planta con dos líneas de fabricación de cerámica y porcelanato.
https://maps.app.goo.gl/QKBaQZ4VFdhFM3v36
SUNDA INTERNATIONAL Housemart
La empresa Sunda de origen chino, con su marca Twyford es conocida en África y Perú. Con una alianza con la empresa Keda Industrial Group co., Ltd estableció 5 fábricas en Kenia, Tanzania, Senegal, Zambia y Ghana desde 2016.
En Perú Sunda International se estableció como Housemart, que se ocupa de la comercialización de productos cerámicos de la marca Twyford (importados) y otros artículos para construcción y mejoras del hogar.
Sunda tiene la intención de continuar desarrollando el negocio en Latinoamérica.
https://www.facebook.com/CeramicosTwyford/?locale=es_LA
KEDA Industrial Group
Este grupo industrial se ocupa de varios segmentos como cerámica, baterías de litio, energía, maquinarias y materiales de construcción.
En el segmento cerámico adquirió empresas italianas como ICF. Welko (2018), FDS moldes (2023) y el 40% de la empresa china de esmaltes y pigmentos SinoCera Create-Tide (2023).
Se destaca en el diseño y entrega llave en mano de plantas completas para la fabricación de cerámica y porcelanato, compitiendo con Sacmi.
También se asocian con una participación en la sociedad con fabricantes de cerámicos para instalarse más rápidamente en nuevos mercados, como el caso con Sunda en África.
Keda provee hornos y maquinaria a Tengda, Time Ceramic y Sunda.
En el informe anual de MECS / ACIMAC anunció que el consumo mundial de cerámica cayó un 10,9% en 2022 respecto del año anterior, producto de la crisis energética, la inflación y un enfriamiento del consumo. En Latinoamérica la caída en 2022 alcanzó un 14,3%.
Amenazas
Fábricas chinas se instalan en Latinoamérica.
Precio del gas y otras energías.
Me too product. La copia es una religión en la industria cerámica, que transforma a los productos en commodities.
Oportunidades
Determinar el potencial de las zonas y el de cada distribuidor, antes de fijar objetivos de venta.
Respaldar el catálogo con stock físico adecuado.
Monitoreo de las SKU exhibidas y con stock en los distribuidores.
Depurar las SKU, para incrementar el servicio al cliente.
Marketing en las SKU.
(Amenazas y oportunidades fueron mencionadas en mi art. Linkedin 9 mayo 2023)
Julio Sol
